謀“新”重“效”！宣化熱電亮出高質量發展“成績單”
2024年，宣化熱電新功鑄就、華章初開，全年交易電量和全口徑電價在冀北五廠均排名第一。這是在集團公司、建投能源堅強領導下收獲的豐碩果實，更是全體干部員工群策群力、篤行不怠的初心映照。
煤電齊抓之“未雨綢繆”。兵馬未動、糧草先行。早在2022年，宣化熱電新一屆領導班子就以“優化燃煤結構、提升采購策略、推進精益摻燒、深化創新管理”為切入點，高效推行數智化技術發展與火電燃料管理流程相結合的工作方法；采取市場研判、地域布局、煤電結合及煤質互補的策略，開創性實現“陽煤入宣”“陜煤入宣”“疆煤入宣”，煤源結構從根本上得到完善和優化，完成了“效益煤”與“效益電”的深度契合；建立完善燃料自動化管理系統、數字化煤場，實現燃煤驗收標準化、燃煤調運自動化、燃煤存儲數字化，大幅提高燃料管理效率；進行鍋爐原煤倉分倉改造、全面升級全流程燃煤摻燒監控系統等設備，實現燃煤摻燒精細化、可視化。
2024年，按照建投能源“集約化管兩端、專業化管中間”的工作指導方針，宣化熱電以“搶電量、提電價、降煤價”為抓手，深研電量交易市場，加強營銷力度，把握電價走勢，連續刷新單日發電量歷史新高，年發電量創近五年來最高水平。以設備治理、科研投入和指標優化為基礎，抓實兩個細則工作，助力盈利水平穩步提升。
開辟前景之“敢為人先”。宣化熱電以轉型綜合能源供應和服務商為使命擔當，堅定推動“供熱＋新能源”模式，經過兩年的識變、應變，涿鹿、懷來兩企業進入運營發展快車道，供熱版圖跨越式擴容至近3000萬平米，成為張垣地區實力強勁的熱力運營商；涿鹿縣“新能源+鄉村振興”18.65萬千瓦發電項目完成接入系統方案評審，率先邁出了“供熱＋新能源”實質性落地第一步。
為讓企業發展輕裝前進，宣化熱電先后化解綠化樓協議租賃問題，實現存量資產盤活創效；通過項目發展策略破解供熱欠費，追繳舊欠，連續近三個采暖季無新增歷史欠費。2024年，緊盯建投能源重點督辦事項，找準突破路徑，經過溝通博弈、持續發力，采取土地流轉等方式，于年底前徹底解決了歷史沉疴。
新質賦能之“久久為功”。創新是新質生產力的核心要素，宣化熱電適新而動，持續推進技改工作，全年共開展機組通流改造、原煤斗分倉改造等18個項目，有效降低了機組煤耗，經濟煤摻燒比大幅提升，單月摻燒比最高突破50%，全年經濟煤摻燒比完成33.7%，提升13%以上。
宣化熱電積極落實科技強企發展策略，組織申報《鍋爐低負荷穩燃技術研究及應用》《高效熱網首站熱網循環泵節能技術研究與示范》等科技項目，全年研發歸集資金占熱電主營業務收入的6.35%；深化與清華大學等高校的產學研合作，數字孿生項目已進入試運行階段，助力供熱系統優化運行。隨著“河北省熱電低碳智能技術創新中心”成功納入河北省科技廳2024年新建省級技術創新中心建設計劃，為宣化熱電進一步培育發展新質生產力提供了強有力支撐。
凝聚人心之“春風化雨”。宣化熱電持續13年保持“省級文明單位”稱號，把精神文明建設貫穿于黨建、企業文化、安全生產、志愿服務、社會擔當等工作中，致力于打造干部職工文明家園和精神高地。2024年，全力打造“書香型”“學習型”企業，把職工書屋建設作為企業凝心聚魂、創新創效的有力陣地和堅強支撐，精準功能定位、升級硬件指標、設立讀書角、打造“文化氧吧”，形成了因地制宜、溫馨愜意、書香沁心的文化氛圍，于12月底被中華全國總工會評為“全國職工書屋”。
宣化熱電著眼長遠發展，直面不足、傳遞信心，在2023年“管理提升年”的基礎上，實施“轉作風、促管理”系列舉措，實現團隊面貌、對標管理、業績作為和改革后勁四提升，出臺標準化建設三年工作規劃，為下一步爭創標準化良好行為5A企業夯實基礎；。
原有榮耀作帆起，更向遠方破浪行。2025年，是宣化熱電“項目發展攻堅年”，宣化熱電將在集團公司和建投能源的正確領導下，定位“國有資產代理人”和“宣電未來鋪路人”，緊緊把握高質量發展機遇期、轉型發展窗口期、攻堅克難關鍵期，統籌存量資產提質增效和新能源產業開拓發展，著力強化創新驅動，加快綠色轉型升級，塑造核心競爭優勢，奮力譜寫高質量發展的新篇章。